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在纽约法拉盛王子街以快闪店方式启动商场预热。依据现场视频，当天现场大排长龙，部队弯曲至街角；还有不少消费的人在其社会化媒体账号下留言“催更”，问询正式开业时刻及未来在纽约其他区域的拓宽方案。
从选址来看，该快闪店落地极具战略考量。记者经过查询了解到，法拉盛作为纽约中心华人集合区，日均人流量超10万人次，租金本钱较曼哈顿低30%，且周边 5 分钟规模还有喜茶、沪上阿姨等多家我国茶饮品牌，已构成集聚效应，可谓“奶茶一条街”。
新茶饮快闪店大排长龙，首店未开先火的现象，不只表现了我国新茶饮本身的影响力，更折射出我国茶饮在海外商场的潜力。
依据中新经纬研讨院与国家广告研讨院本月初联合发布的《茶马“新”道：新茶饮全球之旅》陈述阐明，我国新茶饮职业正阅历从本乡存量竞赛向全球增量拓宽的战略转型，并受到了长时间资金商场的喜爱。《2025美国现制茶饮数据陈述》则猜测，美国现制茶饮商场年增速达9.1%，估计还有5-10倍扩容空间，现在尚无单一品牌商场占有率超越5%，职业格式没有定型。
不过，虽然商场潜力显着，但在海外商场，茶饮还需求面对咖啡等其他替代品的竞赛。比方，星巴克CEO尼尔科就泄漏，星巴克与茶叶供货商也有强有力的协作伙伴关系，“会像咖啡相同，保证安稳供给”。
对此，盘古智库高档研讨员江瀚以为，本地化适配是破解品牌出海“不服水土”的要害。他指出，不同商场在口味偏好、消费习气、文明忌讳等方面存在十分显着差异，“例如东南亚商场嗜甜，而欧美商场重视健康，品牌需经过产品调整满意需求”。
“本地化与标准化平衡也是产品出海必定面对的问题。”连锁运营工业专家文志弘则指出，产品要从当地的“华人圈层”向“本地圈层”深化，必定需求针对性调整，但品牌的全球化运作需求一致形式和调性，以进步品牌认知与运营功率，如安在二者间完成平衡，检测着品牌才智。
